やっぱり「仕組み化」

もうPDCAだけでは終わらせない。新たな組織づくりにSCADは強力な武器となる！組織におけるトップ、ミドル、ロワーへの「仕組み化」の導入、定着、改善方法に加え、新たなモデル「SCAD」を詳細に解説。公認会計士事務所を設立し、経営者として国内外で着実に数字で実績を重ねてきた著者自らが「組織づくりの実践」から得た知見を余すことなくご紹介。リーダー論に悩む経営者はもちろん、若手からベテランまで、これからの組織を担う全てのビジネスパーソン必読の一冊。

著者プロフィール

久野康成　くの・やすなり
久野康成公認会計士事務所　所長
株式会社東京コンサルティングファーム　代表取締役会長
東京税理士法人　統括代表社員
公認会計士　税理士

1965年生まれ。愛知県出身。1989年滋賀大学経済学部卒業。
1990年青山監査法人　プライスウオーターハウス（現・PwC Japan有限責任監査法人）入所。監査部門、中堅企業経営支援部門にて、主に株式公開コンサルティング業務にかかわる。クライアントの真のニーズは「成長をサポートすること」にあるという思いから監査法人での事業の限界を感じ、1998年久野康成公認会計士事務所を設立。営業コンサルティング、IPOコンサルティングを主に行う。
現在、東京、横浜、名古屋、大阪、インド、中国、香港、タイ、インドネシア、ベトナム、メキシコほか世界26カ国にて経営コンサルティング、人事評価制度設計及び運用サポート、海外子会社設立支援、内部監査支援、連結決算早期化支援、M&Aコンサルティング、研修コンサルティング等幅広い業務を展開。グループ総社員数約360名。
著書に『創業26年 たった1人で始めた会計事務所が純キャッシュ31億円を貯めた仕組み お金の戦略』『できる若者は3年で辞める！伸びる会社はできる人よりネクストリーダーを育てる』『国際ビジネス・海外赴任で成功するための賢者からの三つの教え 今始まる、あなたのヒーローズ・ジャーニー』『もし、かけだしカウンセラーが経営コンサルタントになったら』『あなたの会社を永続させる方法』『海外直接投資の実務シリーズ』『「大きな会社」ではなく「強い会社」を作る 中小企業のための戦略策定ノート』ほか多数。